為了確保系列特種高效電機的質(zhì)量，力久電機不斷提升現(xiàn)場管理，從各個環(huán)節(jié)保證電機零部件的質(zhì)量。

力久電機自重組以來，一直重視現(xiàn)場管理，尤其是近幾年與北京畢捷電機合作以后，NEMA電機、YE3電機等系列高效電機的訂單不斷增加，許多國內(nèi)外的大客戶到公司參觀，抓好現(xiàn)場管理是作為提高產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。

加工車間作為公司加工零部件的一個主要場所，原來在我們的現(xiàn)場管理方面做的較差車間，各種部件擺放凌亂，工件表面不清潔，這些都直接影響電機裝配的質(zhì)量。自從公司提倡狠抓現(xiàn)場管理以后，公司積極組織員工學(xué)習(xí)，制定管理標(biāo)準(zhǔn)，使每個員工明白自己該干什么，該做什么，按什么標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。通過現(xiàn)場管理，車間各系列特種高效電機零部件擺放整齊，合理分區(qū)，部件表面整潔，從而保證了電機裝配后的質(zhì)量。

目前，各部門、各車間根據(jù)公司要求把提高現(xiàn)場管理作為一個日常工作來抓，并互相開展評比，不斷提高現(xiàn)場管理水平從而保證特種高效電機的產(chǎn)品質(zhì)量。