隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)客戶響應(yīng)速度、客戶服務(wù)等因素已同傳統(tǒng)的質(zhì)量、革新、功能化和成本列為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必備要素。山東力久電機(jī)認(rèn)真貫徹“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，人是科技載體的重要思想，高度重視信息化管理進(jìn)程，在戰(zhàn)略高度上，統(tǒng)一和強(qiáng)化公司信息化管理組織，在內(nèi)部全面貫徹企業(yè)實(shí)施信息化建設(shè)的決心和毅力。

  目前，山東力久特種電機(jī)股份有限公司正處于大發(fā)展時(shí)期，有著較好的信息化基礎(chǔ)。在信息化建設(shè)方面，公司堅(jiān)持“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、重在實(shí)效”的原則，逐步推進(jìn)信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用。

  隨著公司不斷的發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，過去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的發(fā)展，倉庫管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理等等信息孤島，已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了公司的發(fā)展，為此公司決定推進(jìn)信息化建設(shè)，促進(jìn)公司快速發(fā)展。圍繞企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃，制定信息化建設(shè)的總體目標(biāo)和框架，細(xì)化階段目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，集中資金、資源，重點(diǎn)突破，解決瓶頸，以點(diǎn)帶面推動(dòng)“兩化”建設(shè)。在此方針指導(dǎo)下，經(jīng)過十多年的信息化建設(shè)與積累，信息中心已完成了中心機(jī)房建設(shè)、CAXA、ERP、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)安全等眾多信息系統(tǒng)的建設(shè)工作，為公司建設(shè)了一條強(qiáng)勁的數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的力量，給公司信息化建設(shè)提供一個(gè)穩(wěn)定安全的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

  山東力久，經(jīng)過四十七年的沉積，借力信息化網(wǎng)絡(luò)，將厚積薄發(fā)，奮勇向前！