力久高效電機質(zhì)量的持續(xù)提升是全體總動員的結(jié)果
“品質(zhì)至精,服務(wù)至誠,持續(xù)改善,追求卓越”的質(zhì)量方針不是喊出來的,而是靠山東力久的每一位員工實實在在干出來的。幾十個系列幾千款的高效電機產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。
質(zhì)量是每一名員工在工作中對每個細小環(huán)節(jié)的把控。因此要提高全系列高效電機質(zhì)量,人的因素是第一位的,每位員工的工作質(zhì)量將會直接影響電機質(zhì)量。因此,如何發(fā)揮人的積極因素,是質(zhì)量工作中的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格做好層層把關(guān)工作,從現(xiàn)在做起,從你做起、從我做起,從身邊的小事做起!作為企業(yè)的員工,必須具有這種決心和愿望,把工作中的每一件小事做好,樹立良好的品質(zhì)意識。
質(zhì)量是一種態(tài)度,作為個性化電機定制企業(yè),質(zhì)量尤顯重要。在工作中,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作。在工作中時常會出現(xiàn)一些之前沒出現(xiàn)但又不起眼的小問題,但就是這些細節(jié)決定最終成敗,也決定產(chǎn)品質(zhì)量。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單?把每件簡單的小事做好就是不簡單。”這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。“品質(zhì)是生產(chǎn)出來的、設(shè)計出來,而不是檢驗出來的,第一次就把事情做對。”如果我們的質(zhì)量不從源頭把控,從每一道工序去控制,我們將很難控制全系列高效電機,尤其是定制電機的質(zhì)量,要求我們在第一次就把事情做好做對,預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。
不用心工作無異于自毀長城。在力久電機,做好本職工作是一個永恒的主題,一名合格的員工的基本條件就是做好自己的本職;在力久電機,做好每一臺高效電機的質(zhì)量是一個永恒的主題,以質(zhì)量求生存是危機意識的重要體現(xiàn)。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,就會失去市場,失去生存的能力。在工作中始終保持一絲不茍、精益求精,保持優(yōu)質(zhì)高效的工作態(tài)度,力久一直在路上……