以人為本、和諧發(fā)展，多年來，力久電機堅持以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為中心，在企業(yè)內(nèi)部建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)、并適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要的用人、育人機制，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，進行科學(xué)透明的管理，打造高水平、具有凝聚力的員工隊伍，最大化地發(fā)揮每一位員工的主人翁作用，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，推動企業(yè)健康快速的發(fā)展。

力久電機十分注重員工的持續(xù)能力培養(yǎng)，近年來，已累計投入幾十萬元用于員工的培訓(xùn)，開展不同層次的大規(guī)模培訓(xùn)，如聘請金藍盟行業(yè)專家，舉辦了企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理等各類培訓(xùn)若干期。特別是針對中層以上管理人員進行領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升等方面的培訓(xùn)，目的是培養(yǎng)綜合素質(zhì)高，具有現(xiàn)代市場經(jīng)濟觀念、較強競爭力和執(zhí)行力，富有事業(yè)心、責(zé)任感、團隊意識和奉獻精神的中層管理人員，為增強力久電機精細管理與自主創(chuàng)新能力，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供人才保證。

公司的經(jīng)營業(yè)績，來源于員工的齊心協(xié)力。在企業(yè)管理過程中，十分注意聽取員工的合理化建議，尊重員工的首創(chuàng)精神，最大限度地把員工的積極性調(diào)動起來。進一步在公司內(nèi)部推行全面質(zhì)量管理，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量得以大幅度提高，消耗、成本明顯降低。

所有這一切都是為了員工的利益，也是為了企業(yè)的更大發(fā)展。這體現(xiàn)出了力久電機以人為本的管理理念。