進(jìn)入冬季，山東力久特種電機(jī)股份有限公司從實(shí)際出發(fā)，依托職工素質(zhì)提升標(biāo)準(zhǔn)化管理等舉措，深入推進(jìn)職工管控體系建設(shè)，全力提升現(xiàn)場安全可控度。

  強(qiáng)化素質(zhì)提升，增強(qiáng)職工自主管控能力。力久電機(jī)始終推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，開展多角度學(xué)習(xí)教育活動。積極舉辦各類安全知識培訓(xùn)班，以崗位業(yè)務(wù)、溝通技巧、協(xié)調(diào)配合等為重點(diǎn)授課內(nèi)容，堅(jiān)持實(shí)例教學(xué)，確保學(xué)習(xí)效果，使廣大職工充分理解內(nèi)涵，自覺執(zhí)行，實(shí)踐中實(shí)施一專多能、一人多技、一人多崗培訓(xùn)。

  強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，增強(qiáng)現(xiàn)場安全管控水平。力久電機(jī)認(rèn)真完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制，提升安全管理人員的執(zhí)行能力。堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，保證檢查到位、監(jiān)督到位、考核到位，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核力度，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。每月制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查安排，每周五例會時間針對公司安全管理狀況進(jìn)行安全剖析和經(jīng)驗(yàn)交流，大大提高各車間安全管理人員的現(xiàn)場管理執(zhí)行力和檢查督導(dǎo)水平。

  目前，通過一系列舉措，力久電機(jī)全體員工的安全意識和安全行為由被動轉(zhuǎn)為主動，現(xiàn)場的違章行為得到了有效地控制，現(xiàn)場管理管理水平持續(xù)提升。