“擼起袖子加油干”這句當(dāng)下最流行的話在力久電機(jī)得到了很好的踐行。年前力久電機(jī)召開(kāi)年終管理評(píng)審會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)各自部門在2016年度的各項(xiàng)工作，除了各自所取得的成績(jī)，重點(diǎn)分析了各自部門在工作中存在的問(wèn)題及解決方案。

  公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)真聽(tīng)取各部門的述職報(bào)告，該決策的決策，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)。問(wèn)題暴露在陽(yáng)光下，誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，定出時(shí)間表，快速高效的解決。

  春節(jié)假期過(guò)后，上班第一天，各部門都積極采取行動(dòng)，尤其是技術(shù)部，第一天就讓我們感受到了變化，沒(méi)有拖延，沒(méi)有借口，擼起袖子加油干的氣場(chǎng)強(qiáng)大：由于產(chǎn)品型號(hào)的增多，年前飽受詬病的技術(shù)通知等技術(shù)文件混亂的問(wèn)題，年后第一天就開(kāi)始了改善，首先技術(shù)通知按照YE3、GX、YX3等和出口客戶不同要求進(jìn)行了型號(hào)系列的分類，并以電子版的形式共享，方便每個(gè)部門都能及時(shí)查找。分類整理還有助于型號(hào)的整合，降低成本。

  沖壓車間鐵芯扣片的BOM混亂，有很多BOM和實(shí)物不符的情況，節(jié)后上班第一天，BOM員就著手重新整理校對(duì)工作，著實(shí)讓人感受到了效率。

  沖壓車間高速?zèng)_的“力久制造”的送料機(jī)年前試制成功，年后第一天工藝部就著手按照計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)幾臺(tái)的制造。

  擼起袖子加油干，力久電機(jī)2017年注定又是碩果累累的一年、長(zhǎng)足發(fā)展的一年。