1月5日，力久電機(jī)召開中層干部會(huì)議，要求抓好新年開局工作，做到早起步、快行動(dòng)、打基礎(chǔ)、爭主動(dòng)。

  會(huì)議指出，一要全力以赴抓好首季首月。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹2017年經(jīng)營目標(biāo)及工作要點(diǎn)，緊跟步伐，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)行任務(wù)指標(biāo)分解，制定具體的實(shí)施方案、細(xì)則及措施；二要做好開局工作，要做到安全開好局。要繼續(xù)引深安全活動(dòng)，要在目前工作的基礎(chǔ)上再研究、再安排、再深入，進(jìn)一步強(qiáng)化各級安全責(zé)任，健全安全管理機(jī)構(gòu)、體系，完善修訂規(guī)章制度，改進(jìn)安全管理手段、辦法，突出嚴(yán)查隱患、狠反“三違”、嚴(yán)格問責(zé)，保持從嚴(yán)從緊的高壓態(tài)勢，切實(shí)保證安全工作開好局；三要在確保安全開好局的前提下，抓好產(chǎn)銷良好開局。只有把生產(chǎn)的源頭、龍頭抓好，全年的各項(xiàng)指標(biāo)才能主動(dòng)完成，要抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)，做好內(nèi)部工作，盡快進(jìn)入角色、步入軌道，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。

  2016年，中國機(jī)械行業(yè)行情低迷，力久電機(jī)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)以及全體員工的共同努力下，公司及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，采取措施使成本費(fèi)用大幅下降，公司主營業(yè)務(wù)盈利能力大幅增強(qiáng)。