2016年12月上旬，力久電機(jī)組織中層以上的管理人員，召開座談會(huì)，學(xué)習(xí)談?wù)摗?017年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及工作要點(diǎn)》。
 

  力久電機(jī)2017年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)將持續(xù)提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)的銷售收入，對(duì)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率及全員勞動(dòng)生產(chǎn)率也提出了更高的要求。

  2017年公司的工作要點(diǎn)，把技術(shù)創(chuàng)新工作放在首位：將投資1000萬元用于新產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)備工藝改造；完善PDM系統(tǒng)的技術(shù)管理工作，提高技術(shù)人員的工作效率；按“一保二降三提高”，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)程、關(guān)鍵工序、工藝裝備升級(jí)改造；對(duì)產(chǎn)品主要生產(chǎn)工藝進(jìn)行修訂、管理、完善和驗(yàn)證，并制定監(jiān)控辦法。

  營(yíng)銷工作對(duì)公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，在新的一年，將把做好新產(chǎn)品新市場(chǎng)開發(fā)、做好客戶管理、嚴(yán)格執(zhí)行訂單銷售模式、提高訂單質(zhì)量、提高資金周轉(zhuǎn)率等作為營(yíng)銷工作的重點(diǎn)。

  在這次會(huì)議上，其他部門新的一年的工作要點(diǎn)也被一一提出，使大家明確了明年的工作目標(biāo)，為來年早日籌劃藍(lán)圖指明了方向。相信在全體力久人的共同努力下，力久電機(jī)將再創(chuàng)佳績(jī)！