在嚴酷的市場競爭中，力久電機把握時代脈搏，走創(chuàng)新發(fā)展的道路，不斷研發(fā)出YX3系列、NEMA（PE)系列高效節(jié)能電機、CGX系列超高效電機等高效節(jié)能新產(chǎn)品。創(chuàng)新的設計，必須要由一線的員工來實踐，由一線的員工來轉化為實實在在的電機產(chǎn)品，這就對一線的員工培訓提出了更高的要求。
 

  面對越來越多的產(chǎn)品規(guī)格，沖壓車間啟動一線員工在崗培訓計劃。車間于主任要求每個班采用多種形式，隨時隨地，現(xiàn)場現(xiàn)物對員工進行培訓。我們的在崗培訓計劃分為四部分同時進行。

  一是安全培訓。“遵守操作規(guī)程，安全生產(chǎn)第一。”是沖壓車間組織生產(chǎn)的首要前提。經(jīng)過多年的實踐經(jīng)驗的積累，制定出了安全生產(chǎn)注意事項，并在早會中反復不斷地學習，在生產(chǎn)中隨時隨地現(xiàn)場提醒、監(jiān)督、檢查。

  二是技術培訓。首先班長利用早會對員工進行品種識別、區(qū)分、用模用料、圖紙備注查詢等基本知識的鞏固培訓。其次是裝模技術的交流提升，由技術較好的老員工交流經(jīng)驗，早會討論，帶動新員工快速熟練提升技能。生產(chǎn)過程中員工遇到問題班長現(xiàn)場指導。

  三是設備使用維護和保養(yǎng)的知識培訓。設備的重要性不言自明。要提高設備的完好率就必須提高操作者對設備的相關知識的了解及熟練程度。我們深知修得好不如用得好。利用對多年的設備維修記錄的分析研究對操作者進行設備的使用注意事項進行培訓，對易損件做到提前觀察預知并備件，減少維修停機時間。

  四是對新產(chǎn)品的認知培訓?；久吭露加行庐a(chǎn)品投入生產(chǎn)，對新產(chǎn)品的認知尤為重要。我們要求員工生產(chǎn)一種規(guī)格的產(chǎn)品之前必須明確圖紙要求，不能想當然的按照經(jīng)驗生產(chǎn)，必須查圖紙要求確認無誤才可以生產(chǎn)，干過的型號必須找到原始片才可以生產(chǎn)。

  在力久電機當前新成品頻出時期，每個部門都要在崗培訓，尤其是一線生產(chǎn)人員，需要一線的班組長認真組織，培訓內容不會僅限于以上四點，培訓是隨時隨地，是持續(xù)不斷地反復學習。在飛速發(fā)展的2014，只要全體力久人發(fā)揚“團結、敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，力久電機一定會創(chuàng)造新的輝煌！